Yuanfang ကုမ္ပဏီ၏ Piston ဌာနခွဲမှ "ကုမ္ပဏီဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး၊ ကျွန်ုပ်၏တာဝန်ဝတ္တရား" နှင့် ပတ်သက်၍ ဆွေးနွေးခဲ့ပါသည်။

မတ်လ ၁၅ ရက်နေ့တွင် ပါတီဝိတ်ဌာနခွဲမှ အထွေထွေအုပ်ချုပ်ရေး၏ "11463" ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးမဟာဗျူဟာနှင့် ဗျူရို၏ "13335" ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးဆိုင်ရာ အကြံဥာဏ်တို့ကို အကောင်အထည်ဖော်ဆောင်ရွက်မည့် "ကုမ္ပဏီဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး၊ ကျွန်ုပ်၏တာဝန်" ဆိုင်ရာ ဆွေးနွေးပွဲကို ကျင်းပခဲ့ပါသည်။ ဗျူရို၏ အစည်းအဝေးသုံးရပ်၏ စိတ်ဓာတ်၊ ဝန်ထမ်းများ၏ တာဝန်သိစိတ်အား ခိုင်မာစေခြင်း၊ ဝန်ထမ်းများ၏ တာဝန်ဝတ္တရား စိတ်ဓာတ်ကို မြှင့်တင်ပေးခြင်း၊ ကုမ္ပဏီအတွက် စက်မှုလုပ်ငန်းစကေးကို ချဲ့ထွင်ရန်နှင့် စီးပွားရေး အကျိုးခံစားခွင့်များ တိုးတက်စေရန် ကုမ္ပဏီအတွက် ခိုင်မာသော အာမခံချက် ပေးထားသည်။Yuanfang ကုမ္ပဏီ၏ ပါတီကော်မတီအတွင်းရေးမှူး Wei Xilin သည် အစည်းအဝေးသို့ တက်ရောက်၍ အမှာစကား ပြောကြားခဲ့ပါသည်။ပစ္စတင်ဌာနခွဲ၏ စီမံခန့်ခွဲမှု၊ နည်းပညာနှင့် အရည်အသွေးအဆင့်အားလုံးမှ လူ(၂၀)နီးပါး တက်ရောက်ခဲ့ပါသည်။

5dcaeed03c70d083f56538a034d62e0

အစည်းအဝေးမှာပါဝင်သူများသည် ၎င်းတို့၏ သက်ဆိုင်ရာ ရာထူးများနှင့် ပေါင်းစပ်ကာ "တာဝန်နှင့် တာဝန်" ကို ဆွေးနွေးခဲ့ကြသည်။လက်ရှိတွင် ပစ္စတင်ဌာနခွဲသည် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအခက်အခဲအချို့နှင့် ကြုံတွေ့နေရသော်လည်း အခွင့်အလမ်းအချို့ကိုလည်း တွေ့ရှိထားကြောင်း လူတိုင်းက သဘောတူညီခဲ့ကြသည်။အခွင့်အလမ်းများနှင့် စိန်ခေါ်မှုများကိုရင်ဆိုင်ရသည့်အခါ ဝန်ထမ်းတိုင်းသည် မိမိ၏တာဝန်ဝတ္တရားများကို မှီဝဲပြီး အစပျိုးလုပ်ဆောင်ရမည်ဖြစ်သည်။မိမိတာဝန်ကို မိမိအလုပ်နှင့် အမြဲချိတ်ဆက်ထားသင့်ပြီး၊ မိမိအလုပ်တွင် မိမိကိုယ်တိုင် ပေါင်းစည်းကာ မိမိတာဝန်ကို ပထမနေရာတွင်ထားကာ အလုပ်တိုင်းကို လေးနက်ပြီး တာဝန်သိစိတ်ဖြင့် လုပ်ဆောင်သင့်သည်။ပြဿနာများနှင့် ဆန့်ကျင်ဘက်များ ကြုံတွေ့ရသည့်အခါ ၎င်းတို့ကို လက်ဆွဲနှုတ်ဆက်ခြင်း၊ ရှောင်ရှားခြင်း သို့မဟုတ် ဆန့်ကျင်ခြင်းမပြုသင့်ပါ။ကျွန်ုပ်တို့သည် ပြဿနာများနှင့် ဆန့်ကျင်ဘက်များကို ရပ်တည်ပြီး သတ္တိရှိရှိ ဖြေရှင်းသင့်သည်။Piston ဌာနခွဲတွင် ၎င်း၏ကိုယ်ပိုင်ထုတ်ကုန်များ၊ နည်းပညာနှင့် စျေးကွက်ရှိသည်။တစ်ချိန်တည်းမှာပင် တာဝန်ကျေပွန်သော ဝန်ထမ်းအဖွဲ့လည်းရှိသည်။အခွင့်အလမ်းများနှင့် စိန်ခေါ်မှုများကို ရယူပြီး ဗျူရိုနှင့် အလှမ်းဝေးသော ကုမ္ပဏီများ၏ မှန်ကန်သော ဦးဆောင်မှုအောက်တွင်၊ ပစ္စတင်ဌာနခွဲသည် စက်မှုလုပ်ငန်းစကေးချဲ့ထွင်မှုနှင့် စီးပွားရေးအကျိုးအမြတ်များ တိုးတက်မှုအတွက် တိုးတက်မှုသစ်များကို ဖန်တီးပေးမည်ဖြစ်သည်။

အစည်းအဝေးမှာWei Xilin သည် ပစ္စတင်ဌာနခွဲ၏ ပကတိအခြေအနေနှင့် ပေါင်းစပ်ထားသော လိုအပ်ချက်လေးခုကို တင်ပြခဲ့သည်- ပထမ၊ အဆင့်အားလုံးရှိ ပုဂ္ဂိုလ်များသည် ၎င်းတို့၏ စည်းလုံးမှုနှင့် ကျွမ်းကျင်ပိုင်နိုင်မှုတို့ကို အားကောင်းစေရမည်။စည်းလုံးခြင်းသည် အလုပ်တိုင်းတွင် ကောင်းသောအလုပ်အတွက် အခြေခံဖြစ်သည်။ကျွန်ုပ်တို့သည် "မိသားစုကိုမခွဲဘဲ၊ ဒေါသမထွက်ဘဲ၊ လူကိုမရှာဘဲ၊ သစ္စာမရှိသောအမှုတို့ကို ခွဲဝေသင့်သည်" ဟူ၍ဖြစ်သည်။ဒုတိယအချက်မှာ အဆင့်တိုင်းရှိ ဝန်ထမ်းများသည် ၎င်းတို့၏ စည်းကမ်းနှင့် စည်းကမ်းကို သိရှိနားလည်မှု အားကောင်းစေရမည်။စည်းမျဥ်းစည်းကမ်းနဲ့ စည်းကမ်းကို ရှေ့တန်းတင်ပြီး လူတိုင်းက စနစ်ရှေ့မှောက်မှာ တန်းတူရှိဖို့ သေချာစေသင့်ပါတယ်။တတိယအချက်မှာ အဆင့်တိုင်းရှိ ဝန်ထမ်းများသည် ၎င်းတို့၏ တာဝန်သိစိတ် အားကောင်းစေရမည်။ဝန်ထမ်းတိုင်းတွင် သက်ဆိုင်သောအခွင့်အရေးများနှင့် တာဝန်ဝတ္တရားများကို ပံ့ပိုးပေးသည့် ၎င်း၏ကိုယ်ပိုင်ရာထူးနှင့် တာဝန်များရှိသည်။ထို့ကြောင့် ဝန်ထမ်းတိုင်းသည် မိမိရာထူးတွင် တာဝန်ဝတ္တရားများ ထမ်းဆောင်ရန် သတ္တိရှိသင့်ပြီး ကုမ္ပဏီ၏ ဝန်ထမ်းများအားလုံးသည် "အာဏာရှိရမည်၊ တာဝန်ဖြစ်ရမည်၊ စုံစမ်းစစ်ဆေးရမည်" ဟူသော အသိကို ပိုမိုမြှင့်တင်သင့်သည်။စတုတ္ထအချက်မှာ အဆင့်တိုင်းရှိ ဝန်ထမ်းများသည် သမာဓိနှင့် မိမိကိုယ်မိမိ စည်းကမ်းရှိမှုတို့ကို အားကောင်းစေရမည်။ရိုးသားမှုနှင့် ကိုယ့်ကိုယ်ကိုယ် စည်းကမ်းရှိမှုသည် ခေါင်းဆောင် ကေဒါများကို ရည်ညွှန်းရုံသာမက ဝန်ထမ်းတိုင်းလည်း ပါဝင်ပါသည်။ထို့ကြောင့် ဝန်ထမ်းများအားလုံးသည် ကျော်ကြားမှုနှင့် အမြတ်အစွန်းများ ရှုပ်ယှက်ခတ်ခြင်း သို့မဟုတ် အရာများဖြင့် ငြီးငွေ့ခြင်း မဖြစ်စေရန်အတွက် မိမိတို့၏ စည်းကမ်းရှိမှု အသိတရားကို အဆက်မပြတ် အားကောင်းအောင် လုပ်ဆောင်သင့်သည်။


စာတိုက်အချိန်- စက်တင်ဘာ ၂၇-၂၀၂၁